Der Einkauf von heute ist ein echter „Business Partner“ im Unternehmen, der Wachstum und Innovationen ermöglicht. Mehr noch: Er ist cross-funktionaler Treiber von Kostenoptimierungen, muss globale Supply Chains steuern, neue Beschaffungsmärkte erschließen und Innovationspotenziale ausloten.
 

Doch die Zeiten werden schwieriger: Globalisierung, schwankende Märkte und gestiegene Kundenerwartungen stellen Einkäufer vor ganz neue Herausforderungen. Die Zeiten „traditioneller“ Ansätze, in denen Unternehmen allein durch das Schaffen von Kostentransparenz, der Identifikation alternativer Lieferanten, der Wettbewerbsförderung dank Benchmarking und Volumenbündelung große Einsparungen und Verbesserungen erzielen konnten, sind vorbei.

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