Wer ein Anbieter-Profil auf wlw erstellen und pflegen möchte, sollte dabei einige Aspekte beachten, um einen möglichst professionellen Eindruck zu hinterlassen. Beachten Sie diese Tipps für Ihr Profil.
 

B2B-Kommunikation aus einer Hand – dieses Ziel soll mit dem Message Center näherrücken. Das Feature für die B2B-Plattform wlw vereinfacht den gewerblichen Austausch zwischen Einkäufern und Lieferanten der DACH-Region – und bietet 2023 noch mehr Funktionen. Was genau, erfahren Sie hier.

Einkäufer haben seit Jahren mit Versorgungsengpässen und hohen Einkaufspreisen zu kämpfen. Entspannung ist nur bedingt in Sicht. Worauf es für Mitarbeiter im Einkauf derzeit ankommt, weiß Frank Sundermann. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Durch Denken Vorne Consult GmbH, die innovative Beratungsansätze im Einkauf, Supply Chain und der Produktkostenoptimierung bietet. Im Inside-Business-Interview nimmt er Stellung zu vielen Fragen, die den Umgang mit Versorgungsengpässen betreffen.
 

Corporate Social Responsibility (CSR) ist mehr als eine ethische oder moralische Frage. Die EU hat 2017 gesetzlich vorgeschrieben, dass Unternehmen ihre sozialen Verpflichtungen erfüllen und einen positiven Beitrag leisten müssen. Wie gut die Firmen 2022 aufgestellt sind, verrät ein Report.
 

Bedingt durch Versorgungsengpässe rücken Konflikte zwischen Einkaufsabteilungen und Lieferanten verstärkt in den Vordergrund. Probleme, die häufig in missglückter Kommunikation ihren Ursprung haben, führen nicht selten zur Beendigung des Geschäftsverhältnisses. Allerdings ist den meisten nicht bewusst, welche Kosten ein Lieferantenwechsel wirklich erzeugt. Dazu sprachen wir mit Max Große-Wilde von Durch Denken Vorne Consult GmbH, der Konflikte zwischen Einkauf und Lieferant auch mittels Wirtschaftsmediation zu lösen versucht.
 

Digitale B2B-Plattformen wie wlw übernehmen zunehmend die Vermittlerrolle zwischen Beschaffern und Anbietern. wlw Connect gestaltet diesen Prozess noch smarter: Der kostenfreie Service nimmt Ihre Anfragen auf und sucht die dazu passenden potenziellen Auftragnehmer. Mit einigen Tipps können Sie Ihre Trefferquote noch verbessern.

Viele Büroangestellte leiden durch langes Sitzen unter einer schlechten Körperhaltung. Besonders im Home Office fehlt oft die richtige Ausstattung für ergonomisches Arbeiten. Dass sich das mit einfachen Mitteln ändern lässt, zeigt das deutsch-norwegische Start-up „Oppreist“. Die einfache, aber zugleich kreative Idee: Leicht falt- und verstaubare Aufsätze für den heimischen Schreibtisch aus nachhaltiger Pappe, die das Arbeiten im Stehen ermöglichen.

Wer heute im B2B erfolgreich sein will, muss beim Thema Liefertreue halten, was er verspricht. Denn kommt es zu Problemen bei der Lieferverlässlichkeit, können andere Unternehmen im schlechtesten Fall keine Waren produzieren, weil entsprechende Komponenten fehlen. Lesen Sie mehr dazu, wie Sie bei der Liefertreue zulegen können.

Funktionierende Lieferketten sind das Rückgrat jedes Unternehmens. Deshalb sollten Einkäufer Ausfallrisiken von Produktionsmitteln so gering wie möglich halten. Diese Aufgabe lässt sich mit einem Lieferantenportfolio lösen. Denn es offenbart, wo Schwächen in der Beschaffung liegen könnten.

Nachhaltigkeitsaspekte werden für deutsche Unternehmen immer wichtiger – das gilt auch für die Beschaffungsabteilungen. Die Mehrheit der Einkäufer arbeitet entweder ausschließlich mit nachhaltigen Lieferanten zusammen oder zieht diese zumindest vor. Weitere Ergebnisse der Umfrage des wlw-Betreibers Visable erfahren Sie hier.
 

Jeder Einkäufer möchte, dass seine Beanstandungen gewissenhaft und schnell bearbeitet werden. Das erfordert ein gutes Beschwerde- und Reklamationsmanagement des Lieferanten. Setzt dieser eine potente Reklamationsmanagement-Software dafür ein, nutzt das auch dem Beschaffer. Denn je schneller und effizienter Fehler des Lieferanten behoben werden, desto stärker sichert das die eigene Produktion oder Dienstleistung.

Mithilfe des wlw-Service Connect können Einkäufer eine Anfrage an potenzielle Anbieter verfassen – und erhalten nur wenige Tage später eine Liste mit interessierten Lieferanten. Die Ernst Stahl- und Treppenbau GmbH und ein großes Versicherungsunternehmen haben bereits von diesem Service profitiert und schildern hier ihre Erfahrungen.

Die B2B-Plattform wlw („Wer liefert was“) präsentiert seine gelisteten 620.000 Anbieter jetzt in neuem Gewand. Wie das neugestaltete Firmenprofil auf die Nutzerbedürfnisse von Einkäufern und beruflich Recherchierenden zugeschnitten wurde, erfahren Sie hier.

Ob Corona-Krise oder Krieg in der Ukraine: Dual Sourcing kann Einkaufsabteilungen durch schwere Zeiten helfen. Bricht ein Lieferant ganz oder vorübergehend weg, springt ein zweiter für ihn ein. Das macht die Supply Chain wesentlich robuster als beim reinen Single Sourcing. Doch die Zweigleisigkeit hat auch Nachteile.
 

Es gibt viele Wege, die auf wlw („Wer liefert was“) gelisteten Anbieter zu kontaktieren: vom klassischen Anruf über das wlw-Kontaktformular bis zur Sammelanfrage, mit der Sie zahlreiche passende Lieferanten zeitgleich abfragen. Wir verraten Ihnen, wie es geht!

Verträge sind ein unverzichtbarer Teil des Geschäftslebens. Ist eine Geschäftsbeziehung auf eine längere Zeit angelegt, gilt besonders im Einkauf: Lieferverträge müssen Geschäftsdetails, die über die allgemeingültigen rechtlichen Bestimmungen hinausgehen, eindeutig regeln. Wir verraten Ihnen, was Sie beim Abschluss eines Lieferantenvertrags unbedingt berücksichtigen sollten.

Ein Lieferverzug ist immer ärgerlich. Unabhängig, wie sich der Lieferant zu dem Missstand äußert, ist es für den Einkäufer wichtig zu wissen, welche Rechte ihm bei Lieferverzug zustehen. Einerseits, um den eigenen Schaden in Grenzen zu halten, andererseits, um die Schadensersatzansprüche gegenüber dem säumigen Lieferanten geltend machen zu können - erfahren Sie hier die wichtigsten Fakten.

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Lieferanten. Doch woran erkennen Sie zuverlässige Lieferanten, mit denen sich langfristige, solide Geschäftsbeziehungen aufbauen lassen? Nutzen Sie die Lieferanten-Checkliste für eine effektive Datenanalyse!

Professionelle Einkäufer müssen sich Tag für Tag darum kümmern, Waren zu beschaffen und diese bei Lieferung auf Mängel zu überprüfen. Doch was, wenn Mängel nicht auf den ersten Blick erkennbar sind, später auftreten und gegebenenfalls erhebliche Folgeschäden nach sich ziehen? Wer dafür aufkommt und was der Einkäufer tun soll, um den Schaden abzuwenden, weiß Rechtsanwalt Christoph Curvers.
 

Bei einer Lieferantenintegration arbeiten selbstständige Unternehmen zusammen an der Optimierung ihrer Prozesse und Strukturen, um diese zur Steigerung des Erfolgs möglichst gut aufeinander abzustimmen. Das kann mitunter im Detail durchaus ein hürdenreiches Unterfangen sein, nicht nur für die Einkaufsabteilung. Bei einer zielorientierten Umsetzung entsteht jedoch idealerweise eine Win-win-Situation für die beteiligten Marktpartner. 
 

Die Treffen dienen dem Geschäftemachen, das liegt auf der Hand. Jede Seite verfolgt ihre eigenen Ziele. Das ist legitim, sollte aber jeder Seite bewusst sein. Zwar sitzen beide Gesprächspartner – Einkauf und Verkauf – in einem Boot, jedoch rudern sie in Sachen Preis in unterschiedliche Richtungen, und jeder hat das Ziel, das Boot in seine Richtung zu ziehen. Doch nur wenn beide Seiten gewinnen, waren es auch gute Gespräche. Lesen Sie jetzt, warum solche Jahresgespräche wichtig sind und wie Sie sich als Einkäufer optimal darauf vorbereiten können.

Konzentrationstendenzen auf dem Beschaffungsmarkt, steigender Wettbewerbsdruck und strengere Governance-Vorschriften: Um diesen Anforderungen begegnen zu können, denken immer mehr SAP-Kunden über die Einführung einer Lösung für das strategische Lieferantenmanagement nach. Gerade in mittelständischen Unternehmen jedoch setzt dieser Schritt ein Umdenken im Organisations- und Prozessaufbau voraus.

Der Unternehmenserfolg ist zu großen Teilen vom Lieferanten abhängig. Doch nach welchen Kriterien wählen Sie diesen am besten aus und was macht überhaupt einen guten Lieferanten aus? Als praktische Hilfe finden Sie am Ende des Artikels eine Checkliste zum Download.

Bis zu 75 % der Komponenten eines PKW werden Focus Online zufolge heute von großen oder kleineren Zulieferern der Automobilindustrie entwickelt und produziert. Das ist nur ein Beispiel von vielen, die deutlich machen, dass der Aufbau und die Entwicklung guter Lieferantenbeziehungen für jedes Unternehmen zu den wichtigen Erfolgsfaktoren zählen. Das Supplier Relationship Management, kurz „SRM“ genannt, ist ein strategisches Instrument, mit dem Hersteller die Beziehungen zu ihren Lieferanten steuern, um die eigenen Herstellungsprozesse zu sichern und die Beschaffungskosten zu optimieren.
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Industrie 4.0 – das ist das Schlüsselwort für den nächsten Entwicklungssprung der Industriestaaten. Noch können sich manche Vorstände, Geschäftsführer und Arbeitnehmer teilweise nur schemenhaft vorstellen, was unter Industrie 4.0 zu verstehen ist und welche Auswirkungen sich bei den Unternehmen daraus ergeben.
 

Bei der Planung und Optimierung der Supply Chain ist kaum etwas so wichtig wie die Auswahl des richtigen Lieferanten. Denn reicht dessen Leistungsfähigkeit nicht aus, hat dies Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette. Die eidgenössische Technische Universität Zürich hat in ihrer Studie „Lieferantenauswahl in Schweizer Unternehmen“ das Einkaufsverhalten von Schweizer Unternehmen unter die Lupe genommen. „Wer liefert was“ hat für Sie die wichtigsten Fakten daraus zusammengetragen, damit auch Sie in Zukunft wissen, worauf es bei der Lieferantenauswahl ankommt. 

Zeit ist Geld: Das gilt insbesondere für Lieferzeiten im Einkauf. Wenn der Lieferant nicht liefern kann, ist das für alle Beteiligten mehr als nur ärgerlich: Sie können Ihre Kunden nicht beliefern, im schlimmsten Fall stoppt die Produktion und der Lieferverzug verursacht hohe Kosten. Was Sie tun können, tun sollten und welche rechtlichen Grundlagen dahinterstecken, erfahren Sie bei Inside Business.

Haben Sie schon daran gedacht, Ihre Lieferanten nach ihrer Meinung zu fragen? Das Reverse Rating bringt ein Feedback und kann Ihnen im Einkauf helfen, Kosten zu sparen. Ziel ist die Zufriedenheit auf beiden Seiten. Das Reverse Rating zeigt Stärken und Schwächen der Lieferanten auf.