Die Beschaffung ist DIE Aufgabe des Einkaufs. Hier gilt es, dass alle benötigten Güter und Dienstleistungen in der erforderlichen Menge und Qualität zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Haben auch Sie im Beschaffungsprozess alles berücksichtigt?

Bestellmenge und Bestellzeitpunkt können in der Beschaffung primär über zwei grundlegende Wege erfolgen: über das Bestellpunkt- und das Bestellrhythmusverfahren. Beide Bestellsysteme sind verbrauchsorientiert, unterscheiden sich jedoch in ihrer Anwendung. Die Wahl des jeweiligen Bestellverfahrens hä ...

Machen oder kaufen – das ist hier die Frage! Die sogenannte Make-or-Buy-Entscheidung ist eine der richtungsweisendsten Entscheidungen, die bezüglich der Unternehmensausrichtung getroffen werden müssen.

Welches sind die wichtigsten KPIs im Einkauf, wie lauten ihre aktuellen Werte? Und was hat sich im Vergleich zu den Vorjahren geändert? Hier haben wir die zehn Topkennzahlen für Sie zusammengefasst.

Der Fachkräftemangel hat längst auch die Beschaffung erreicht. Unternehmen suchen händeringend nach geeignetem Personal, das den Wandel im Einkauf mitgehen kann und für die heutigen Anforderungen gerüstet ist. 

Arbeitgeberkommunikations-Experte Andreas Scheuermann von Auctority erläutert ...

Die Beschaffung erlebt einen grundlegenden Wandel, der ihre Rolle in Unternehmen vom reinen Einkauf hin zu einem strategischen Faktor verändert. Daran müssen sich die Anforderungen an Einkäufer anpassen. Deshalb benötigen sie heute nicht nur Fachkenntnisse, sondern auch andere Fähigkeiten. 
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Mehr als 88 Prozent der Schüler in Deutschland erlangen während ihrer Ausbildung Kenntnisse in einer fremden Sprache. Nach Zahlen der Industrie- und Handelskammern gaben zuletzt rund 62 Prozent der befragten Angestellten und Arbeiter an, mindestens eine fremde Sprache gelegentlich oder regelmäßig zu ...

Messen, Konferenzen und Symposien sind für Einkäufer und Lieferanten essenziell, um sich untereinander zu vernetzen. Durch die Corona-Pandemie fielen solche Präsenzveranstaltungen jedoch auf unbestimmte Zeit aus. Welche Alternativen es gibt, erfahren Sie hier.
 

Für Lieferanten des Bundes werden elektronische Rechnungen Ende 2020 verpflichtend. Doch auch für alle anderen Unternehmen bietet die E-Rechnung eine Reihe von Vorteilen. Welche das sind und wie Einkäufer profitieren, erfahren Sie hier.

Für Mittelständler kann es empfehlenswert sein, sich mit dem Thema Ausschreibung von öffentlichen Aufträgen zu beschäftigen. Denn der Preis allein entscheidet schon lange nicht mehr über die Vergabe. Alle wesentlichen Informationen finden Sie hier.

Optimierte Lieferketten, faire Arbeitsbedingungen oder nachhaltige Materialien – darauf achten immer mehr Einkäufer. Welche Begriffe zum Thema Nachhaltigkeit in den sozialen Medien dominieren und warum viele Supply Chains noch nicht nachhaltig sind, erfahren Sie hier.
 

Zahlreiche Funktionen in der Beschaffung lassen sich heute automatisieren. Will der Einkauf seine Position weiterhin behaupten, sollte er seinen Anteil am Wertbeitrag offensiv herausstellen. Gelingen kann das mit einem Einkaufscontrolling, das sowohl quantitative wie qualitative Faktoren nutzt.

Digitale Instrumente übernehmen immer mehr Aufgaben in der operativen Beschaffung. Will der Einkauf nicht an Bedeutung verlieren, muss er sein strategisches Potenzial weiter ausschöpfen. Was er dafür tun kann, lesen Sie hier.

Die Arbeit in Logistik und Lager ist oft anstrengend, führt zu hohen Krankenständen und entsprechenden Kosten. Mit Exoskeletten für ihre Mitarbeiter können Unternehmen etwas dagegen tun. Die Technik fängt bei bestimmten Bewegungen körperliche Belastungen auf und gibt sie im geeigneten Moment ab.

Oft lässt sich gemeinsam mehr erreichen. Horizontale und vertikale Kooperationsstrategien sind dafür Beispiele – sofern die gemeinsamen Ziele zusammenpassen und sich die richtigen Partner finden. Mehr zu den Bündnisvarianten sowie deren Vor- und Nachteilen erfahren Sie in diesem Ratgeber.

Das Jahresende rückt unaufhaltsam näher - und damit einige gesetzliche Änderungen, die die Buchhaltung betreffen: Drei Bundesländer erklären die elektronische Rechnungsstellung für verbindlich, weitere werden in absehbarer Zeit folgen. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen die Digitalisierung der ...

Weibliche Fachkräfte im Einkauf sehen sich in der Regel mit männlichen Verhandlungs- und Gesprächspartnern konfrontiert. Die Verhaltensweisen der beiden Geschlechter unterscheiden sich oft deutlich voneinander.

Die Edscha Holding GmbH wurde für ihre „Vision Einkauf 4.0“ für den BME-Innovationspreis 2021 nominiert. Was sich dahinter verbirgt, wie die Vision der kommenden Jahre aussieht und welche Megatrends die Einkaufsverantwortlichen in der Zukunft erwarten, erfahren Sie hier.

Geschenke für Geschäftspartner sollen Freude bereiten und Kundenbeziehungen stärken. Dabei müssen allerdings einige steuerliche Regeln eingehalten werden. Auch darf kein Verdacht auf Bestechung aufkommen. Wie Sie mit Ihren Präsenten auf der sicheren Seite sind, erfahren Sie hier.

Bei komplizierten Verhandlungspartnern stoßen die traditionellen Gesprächs- und Verhandlungstechniken oft an ihre Grenzen. Wie Einkäufer ihre Vorstellungen mit den Techniken der Verhandlungspsychologie dennoch durchsetzen können, erfahren Sie hier.

Die Balanced Scorecard ist ein Kennzahlensystem, das über die reine Betrachtung finanzieller Messgrößen weit hinausgeht. Wie es sich für den Einkauf eignet und welche Kennzahlen sinnvoll sein können, lesen Sie hier.

Wir sprachen mit Frank Sundermann, Geschäftsführer der Durch Denken Vorne Consult GmbH, über die zahlreichen neuen Rollenprofile im Einkauf – und darüber, was diese mit Fußball zu tun haben.

Global Sourcing erweitert den Kreis von Lieferanten. Allerdings ist die internationale Beschaffung mit Risiken verbunden, die unerfahrene Einkäufer leicht übersehen. Das kann zu Fehlern führen. Hier finden Sie fünf Beispiele und erfahren, wie Sie solche Fehler vermeiden.

Eine Studie prognostiziert Edge Computing Wachstumsraten von mehr als 30 Prozent jährlich. Die Technologie spielt dort ihre Stärken aus, wo große Datenmengen verarbeitet werden müssen. Und das ist auch in vielen Bereichen der Logistik der Fall.

Viele Lieferketten reichen von Einkäufern in Deutschland bis in die weite Welt. International geltende Handelsklauseln, sogenannte Incoterms, sorgen für Rechtssicherheit unter den Partnern. Welche sind für hiesige Beschaffer günstiger? CIF-Incoterms oder FOB-Incoterms? Die Antwort steckt im Detail.< ...

Zum achten Mal hat die Kloepfel Group Einkäufer, Einkaufsleiter und CPOs zu ihren Gehältern befragt. Demnach hat die Position im Unternehmen nach wie vor den größten Einfluss auf das Gehalt. Bildungsabschluss und Geschlecht sind weitere wesentliche Gehaltsfaktoren.
 

Die Corona-Pandemie hat deutlich gemacht, wie störanfällig Lieferketten gegenüber disruptiven Ereignissen sein können. Um künftig besser dagegen gewappnet zu sein, spielt der Einsatz von moderner Technologie eine immer größere Rolle.

Wie Digitalisierung die Energiebranche positiv beeinflussen kann und welche Rolle dabei die Bedürfnisse von Verbrauchern spielen.

Die am 25. Mai 2018 in Kraft getretene DSGVO betrifft auch den Einkauf: Wo Komponenten eingekauft und Lieferanten gemanagt werden, fallen personenbezogene Daten an. Um diesen Teilbereich der Datensicherheit geht es in der neuen Verordnung. Bei welchen Daten müssen Einkäufer besonders aufpassen? Wir ...

Wenn es um die Digitalisierung geht, erzeugt kaum ein Schlagwort solch einen Donnerhall wie Künstliche Intelligenz (KI). Der CEO von Google hält KI für eines der wichtigsten Projekte, an denen die Menschheit arbeitet. Doch was ist KI überhaupt und welche Einsatzmöglichkeiten bietet sie im Einkauf?

Der Fachkräftemangel ist längst im Einkauf angekommen. Qualifizierte und erfahrene Einkäufer sind rar und kaum noch auf dem klassischen Stellenmarkt zu finden. Und das Problem wächst, der demografische Wandel wird den „War for Talents“ zusätzlich anfeuern.

Die geschäftlichen Gepflogenheiten können auch innerhalb Europas von Land zu Land unterschiedlich sein und das ein oder andere Fettnäpfchen für unvorbereitete Einkäufer bereithalten. Mit unserer Rundreise durch das globale Benehmen an Verhandlungstischen haben wir das Wichtigste aus den Business-Kni ...

Marktsituationen werden komplexer, die wirtschaftliche Dynamik unübersichtlicher. Die präskriptive Analytik ist ein Bereich der Business Analytics, der sich mit der Frage beschäftigt, wie sich eine optimale Vorgehensweise für eine bestimmte Situation finden lässt. Präskriptive Analytik bietet eine f ...

Fernöstliche Märkte wie China und Indien werden für westliche Unternehmen zunehmend wichtiger. Doch der asiatische Kulturraum ist eine Welt für sich: Je nach Land gelten hier feine Unterschiede bezüglich der Etikette. Schnell können Einkäufer ihren Verhandlungspartner auf „dem falschen Fuß“ erwische ...

Kulturelle Unterschiede spielen bei internationalen Verhandlungen eine große Rolle. Umso wichtiger ist es bei Verhandlungen als Einkäufer  Verhandlungspartner als Individuum im kulturellen Kontext wahrzunehemen. Gehen Sie mit unserem „Business-Knigge“ bestens vorbereitet in internationale Verha ...

Auf dem Weg zum Einkauf 4.0 müssen gerade die mittelständischen Unternehmen die elektronische Lieferantenanbindung noch deutlich verbessern. Ein neues, spezielles SAP Ariba-Angebot könnte sie dabei nun unterstützen. 

Für die Nacherfüllung kann der Kunde zwischen zwei Wegen wählen: dem Recht zur Nachbesserung oder Nachlieferung. Aber auch der Verkäufer steht nicht ohne Rechte da. 

„Einer für alle“ – das ist quasi das Motto für das Lead-Buyer-Konzept: Ein Beschaffer übernimmt den Einkauf einer Warengruppe für die gesamte Organisation. Wer im Unternehmen die Aufgabe erfüllen sollte und welche Chancen und Risiken sich dadurch ergeben, lesen Sie in diesem Ratgeber.
 

Ein digitales Fahrtenbuch erleichtert die Dokumentation der Fahrten mit dem Dienstwagen erheblich. Doch auch wenn damit die Fahrtwege automatisch per GPS-Daten erfasst werden, so müssen die Anlässe der Fahrten noch manuell eingegeben werden. Lesen Sie hier, worauf es beim elektronischen Fahrtenbuch ...

Datengetriebene Prozessanalysen helfen dabei, Schwachstellen in Geschäftsprozessen zu identifizieren. Doch viele der klassischen Methoden der Prozessanalyse sind unvollständig, subjektiv oder ineffizient. Process Mining hingegen schafft eine klare Faktenlage.

Die Zusammenarbeit von Einkauf und Finanzabteilung sowie Einkauf und Marketing ist oft nicht so effizient, wie sie sein sollte. Und auch Lieferanten werden von vielen Einkäufern eher als „Feinde“ wahrgenommen denn als gleichberechtigte Partner. Ein Überblick.
 

Wie kann Digitalisierung im Einkauf auch in mittelständischen Unternehmen gelingen? Und wie bringt man den Stein überhaupt ins Rollen? Interview mit Frank Sundermann, Geschäftsführer der Durch Denken Vorne Consult GmbH.
 

Die Bedarfsermittlung ist eine der wichtigsten Aufgaben der Materialwirtschaft. Sie dient der Ermittlung der Materialmengen, die ein Unternehmen braucht, um seine Produktions- oder Absatzpläne zu erfüllen. Doch dabei gibt es einiges zu berücksichtigen. Was, das verraten wir Ihnen hier.

Es gibt Fehler bei der Beschaffung, die passieren immer wieder. Meistens beginnt es mit einer fehlenden oder fehlerhaften Ist-Analyse zu Beginn des Beschaffungsprozesses. Aber es gibt noch viele andere Ursachen. Hier verraten wir Ihnen fünf typische Fehler.

Recherche in den sozialen Medien, internationale Bestellungen, mehr After-Sales-Sonderwünsche und noch so manches mehr: Der Aufstieg der Millennials, also all jener, die zwischen 1980 und 2000 geboren wurden, läutet eine neue Ära im Einkauf ein.

Schwankende Nachfrage und wenig Kommunikation können in mehrstufigen Lieferketten teure Folgen haben. Wie Sie diesen sogenannten Bullwhip-Effekt vermeiden, erfahren Sie hier.

Wo die Einsparpotenziale in der Energiebeschaffung liegen, verrät Tobias Thiel, Geschäftsführer der enermarket GmbH und Betreiber des gleichnamigen Online-Vergleichsportals.

Dunkle Persönlichkeitsmerkmale können im Einkauf hilfreich sein, um schwierige Situationen zu meistern. Warum das so ist und welche Archetypen in der Beschaffung erfolgreich sind, lesen Sie hier.

Innovative Unternehmen, die sich vor neuen Aufträgen kaum retten können, stehen oftmals vor der großen Herausforderung, ihre nachgefragten Produkte vorzufinanzieren. Fremdkapital muss her. Und das in wenigen Tagen – andernfalls laufen sogar Nischenplayer Gefahr, die Gunst neuer Auftraggeber zu verli ...

Künstliche Intelligenz (KI) ist einer der am kontroversesten diskutierten Bereiche der Digitalisierung. Auch im Einkauf verändert KI die Wertschöpfung. Obwohl – tut sie das wirklich? Wir haben mit einer ausgewiesenen Expertin gesprochen: Hannah Zühlke ist Senior Managerin im Bereich Value Chain Tran ...

Sie sind sich bei einer unternehmerischen Entscheidung nicht sicher? Sie möchten herausfinden, ob ein Lieferant wirklich geeignet ist? Ob sich die Kosten für ein zu beschaffendes Produkt nicht noch senken lassen? Dann kann eine ABC-Analyse Sie in Ihrer Entscheidungsfindung unterstützen. Eine XYZ-Ana ...

In der Regel müssen sich Einkauf und Beschaffung daran messen lassen, ob es gelingt, die Einkaufspreise gegenüber den Vorperioden zu reduzieren oder zumindest stabil zu halten. Hier fünf praktische Tipps für die Kostenreduzierung im Einkauf.

Skontozahlung lohnt sich, selbst wenn dafür ein Kontokorrent- oder Betriebsmittelkredit aufgenommen wird. Warum das so ist, steht hier!

Eine Vielzahl von Einkaufsplattformen im Internet richtet sich gezielt an die Unternehmensbeschaffung. „Wer liefert was“ ist eine davon – und die größte in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Welche weiteren Plattformen gibt es im Netz, was zeichnet eine gute Einkaufsplattform eigentlich aus?

Wirtschaftskriminelle Machenschaften wie Betrug, Spionage und Unterschlagung schaden Unternehmen, können sie schlimmstenfalls sogar ruinieren. Auch im Einkauf werden immer wieder kriminelle Fälle registriert. 

Nicht immer kommt es bei einer Verhandlung zum angestrebten Erfolg. Vor jedem Gespräch sollten Sie sich deshalb fragen, was die beste Alternative zur gewünschten Übereinkunft ist. Oder anders ausgedrückt: Was ist Ihre BATNA? Erfahren Sie hier mehr.

Welches sind die wichtigsten KPIs im Einkauf, wie lauten ihre aktuellen Werte? Und was hat sich im Vergleich zu den Vorjahren geändert? Hier haben wir die zehn Topkennzahlen für Sie zusammengefasst.

Verhandeln gehört zu den wichtigsten Aufgaben im Einkauf. Eine der bekanntesten Strategien ist das sogenannte Harvard-Konzept. Der Grundgedanke: Sei hart in der Sache, aber weich zu den Menschen. Hier erfahren Sie mehr über das Projekt der renommierten Harvard-Universität, das fester Bestandteil des ...

Laut einer Studie des amerikanischen IT-Unternehmens Cognizant nutzten im Sommer 2018 nur 15 Prozent der amerikanischen wie auch europäischen Unternehmen Künstliche Intelligenz (KI). Dabei ist KI in der Beschaffung ein Wettbewerbsvorteil.

Moderne E-Auktionen im Einkauf bergen großes Einsparungspotenzial. Eine leistungsfähige Procurement-Software plant Online-Versteigerungen und führt sie auf Wunsch quasi im Alleingang aus – objektiv, effizient und transparent. Das Ergebnis sind im Idealfall sehr attraktive Preise für die Beschaffung.

Weniger Kosten, mehr Effizienz – diese Vorteile bieten E-Kataloge. Sie erlauben es, Produktdaten innerhalb der Lieferkette auszutauschen und Bestellungen direkt digital ohne Medienbruch zu verarbeiten. Und das auf Wunsch mit individuell angepassten Angeboten und Modalitäten für jeden Kunden.
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Für Unternehmen werden externe IT-Dienstleistungen immer wichtiger. Gründe hierfür sind der wachsende Innovationsdruck, sich ändernde Anforderungen und die Digitalisierung generell. Nicht jedes Unternehmen erfüllt die nötigen IT-Voraussetzungen, um im digitalen Wettlauf zu bestehen. Dann gilt es, di ...

Nur 7 Prozent aller Unternehmen nutzen ihren Einkauf, um Wettbewerbsvorteile zu gewinnen und auszuspielen. Womit diese „Top Performer“ punkten und wie jedes Unternehmen auf die Erfolgsspur wechseln kann, zeigt die Studie „Spitzenleistung im Einkauf“.

Zu diesem Ergebnis kommt der „Einkäufer-Gehaltsreport 2017“, den die Kloepfel Group, Dienstleiter für den Einkauf im Mittelstand, zusammen mit „Wer liefert was“ erstellt hat. Bereits zum fünften Mal wurden Einkaufsleiter und Einkäufer 2017 zu ihren Gehältern befragt.

Einkäufer verstehen ihren Job. Trotzdem schadet es ja nicht, das eigene Wirken im Schnelldurchlauf zu hinterfragen. Selbst wenn alles gut läuft: Wo wären Ansatzpunkte, damit es noch besser klappt? Der Weg führt „back to the basics“.

Kanban als Element der Produktionsprozesssteuerung ist eine der zentralen Methoden des Lean-Managements: Der Produktionsprozess soll mit einer Kombination aus verschiedenen Methoden effizienter gestaltet werden. So lässt sich die Fertigung beschleunigen und verschlanken, die Kundenzufriedenheit wird ...

Erhöhte Transparenz, schnellerer Zugriff auf Informationen, besseres Lieferantenmanagement und Automation: Fast alle erfolgreichen Unternehmen optimieren heute ihre Lieferketten softwaregestützt. Besonders in Fertigungsbetrieben und Handelsorganisationen tragen die Softwares dazu bei, die Bestandsve ...

Einkäufer in Deutschland, Österreich und der Schweiz schätzen Online-Plattformen und -Marktplätze vor allem für die schnelle Auffindbarkeit von B2B-Produkten. Das ist das zentrale Ergebnis einer Umfrage auf unserem B2B-Marktplatz unter rund 1.300 Einkäufern aus der DACH-Region. Aber es gibt auch noc ...

Ausgebeutete Kinder, korrupte Grenzer und abgeholzte Regenwälder: Wenn Lieferanten rechtliche und moralische Standards verletzen, fällt das auf ihre Auftraggeber zurück. Für Einkäufer heißt das: Compliance ist ebenso wichtig wie der Preis – sonst droht ein immenser Imageschaden. Rainer Markfort erkl ...

Der BME (Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik) ist der Fachverband für Einkäufer und Logistiker in Deutschland. Mit seinen 9.000 Mitgliedern aus den Bereichen Handel, Industrie, Logistik, dem Finanzsektor sowie öffentlichen Einrichtungen, wird ein breites Spektrum abgedeckt. Der Ve ...

Moderne Unternehmen und Betriebe kommen ohne einen Zugang zum Internet nicht mehr aus. Die im Netz allgemein zugänglichen Informationen über das Leistungsspektrum und die Darstellung des Unternehmens wecken das Kundeninteresse. Für Kunden im Business-to-Business-Handel (B2B) ist es inzwischen selbst ...

Es ist in vielen Unternehmen immer noch an der Tagesordnung, dass einzelne Abteilungen Waren bestellen, ohne dabei die Einkaufsabteilung zu informieren. Keine Frage, dass die unternehmensinternen Kosten damit in die Höhe getrieben werden. Dieser wilde Einkauf, Maverick Buying genannt, kann vermieden ...

Verändert sich der Beschaffungsmarkt? Sind deutsche Einkäufer global orientiert? Wie sieht der Beschaffungsmarkt in fünf Jahren aus? Professionelle Einkäufer sind täglich auf der Suche nach passenden Produkten und Dienstleistungen. Aber wo kaufen sie eigentlich am liebsten ein? Einer Umfrage* des B2 ...

Die digitale Transformation wird die Wirtschaft und Gesellschaft genauso stark verändern, wie es zuletzt durch die industrielle Revolution geschah. Auch im SAP-basierten Einkauf ist eine komplette Neuausrichtung von Prozessen und IT erforderlich. 
 

Die Wirtschaft steht kurz vor der vierten industriellen Revolution. Oder ist sie schon mittendrin? Sicher ist: Das Internet und die physische Welt verschmelzen immer mehr zu einer cyber-physischen Einheit. Dies stellt auch den Einkauf vor ganz neue Herausforderungen. Wir verraten Ihnen das Wichtigst ...

Einkaufsverträge regeln die Lieferung der jeweiligen Ware, deren Bezahlung sowie etwaige Eigentumsvorbehalte. Welche grundlegenden Vertragsarten für Einkäufer wichtig sind und durch welche Regelungen der Vertragsaufwand reduziert werden kann, lesen Sie hier.
 

Eine Durchlaufzeitreduzierung geht in der Regel mit einer deutlich gesteigerten Produktivität einher – und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen damit enorm, beispielsweise durch geringere Lieferzeiten und eine sinkende Kapitalbindung.

Knapp 1,2 Billionen Euro Umsatz erwirtschafteten Deutschlands Unternehmen im Jahre 2015 mit der Ausfuhr von Waren. Die Kfz-Industrie, der Maschinenbau und die chemische Industrie bilden mit einem Anteil von rund 42 Prozent zusammen die Speerspitze der Warenausfuhr. Überraschenderweise kauften Deutsc ...

Ein Warenwirtschaftssystem bildet die Warenströme im Geschäftsprozess eines Unternehmens ab. Es soll also Transparenz schaffen. Ob es diese Aufgabe zufriedenstellend erfüllt, hängt von vielen Faktoren ab, letztendlich aber auch von den Fähigkeiten der Software.
 

Ausschreibungen gehören für viele Einkäufer zum täglichen Geschäft, sind sie doch unabdingbar, um den Einkaufsprozess zu optimieren. Da erstaunt es, dass viele Ausschreibungen erhebliche Mängel aufweisen, die sich maßgeblich auf den Ausschreibungserfolg auswirken.

Einkäufer auf der ganzen Welt stehen an der Schwelle einer neuen Zeit: Früher noch eine reine Bestellabteilung, ist der Einkauf mittlerweile zentraler Ansprechpartner für unternehmensweite Ausgaben. Der strategische Einfluss wächst. Doch die Fokussierung auf Kostenreduktion und Effizienz ist schon l ...

Tätigkeiten im Einkauf lassen sich auch im Mittelstand gewinnbringend outsourcen. Administrative Tätigkeiten werden reduziert, Kosten lassen sich reduzieren, da sich Synergieeffekte ergeben, und Rahmenverträge können abgeschlossen werden. Beim Outsourcing geht es keinesfalls um die Auflösung der Ein ...

Sebastian Thelen ist Geschäftsführer der Kloepfel Digital Transformation GmbH. Bei den 8. BME eLösungstagen ist er mit anderen Experten vor Ort und stellt sein Produkt vor. Jetzt nahm er sich die Zeit, mit uns über Software, Einkaufscontrolling und die Zukunft von Business Analytics zu sprechen. 

Sie haben Interesse an öffentlichen Aufträgen? Erfahren Sie in diesem Artikel mehr über Ausschreibungsregeln im öffentlichen Sektor.

Viele Lieferanten bedeuten viele Kreditoren. Und diese müssen ihre Rechnungen jedem einzelnen ihrer Auftraggeber stellen. Beim Single-Kreditor-Modell (oder auch 1-Kreditor-Modell) gibt es jedoch nur einen Ansprechpartner für beide Seiten. Hier lesen Sie, welche Vorteile das jeweils bringt.

Wie der Einkauf externe Ausgaben beeinflussen und zugleich kontrollieren kann, wie Automatisierung und innovative Technologien zur Kostensenkung in Krisenzeiten beitragen sowie weitere Erkenntnisse des Procurement Insight Reports lesen Sie hier.

Der Einkauf beschafft die für die Produktion notwendigen Materialien. Dabei spielt die Kennzahl Materialpreisveränderung (MPV) eine wichtige Rolle. Sie zeigt, wie sich die Materialkosten im Vergleich zum Vorjahr verändert haben. Die Aussagekraft der MPV ist jedoch begrenzt.
 

Purchase-to-Pay-Prozesse sind komplex und bergen reihenweise Herausforderungen. Wie eine aktuelle Untersuchung zeigt, verspricht die Digitalisierung dieser Prozesse einen enormen Gewinn an Effizienz. Dennoch haben nur wenige Unternehmen die technische Transformation bisher umgesetzt.

Jedes Unternehmen verwendet für seine Geschäftstätigkeit eine Vielzahl von externen und internen Informationen. Um die Daten effizient zu nutzen, ist professionelles Datenmanagement die Voraussetzung. Hier erfahren Sie mehr darüber.

Lieferantenverhandlungen sind Kernbestandteil des Aufgabenspektrums eines jeden Einkäufers. Eine Preisverhandlung im Einkauf ist – vereinfacht gesagt – der Prozess, in dem Einkäufer und Lieferant die Bedingungen eines Vertrags diskutieren und verhandeln, bevor sie einen Kontrakt abschließen.

Verhandeln ist ein fester Bestandteil unseres Alltags. Besonders im Einkauf. Und trotzdem sind nur wenigen die Techniken erfolgreichen Verhandelns bewusst. Dabei ist Verhandeln eine komplexe Materie, die sich trainieren lässt.

Primäre Aufgabe des klassischen Einkaufs ist, eine hohe und konstante Materialqualität zu beschaffen, und das zu einem besonders guten Preis. Doch in Zeiten strengerer umweltpolitischer Vorgaben, steigender Energiepreise und aufgeklärter, Umweltfreundlichkeit fordernder Konsumenten hat der Einkauf n ...

Es gibt Produkte, die einst richtige Verkaufsschlager waren, nach einer gewissen Zeit aber ihre Lebensdauer überschritten haben und in den Regalen liegen bleiben. Weil sich im Unternehmen niemand mit den sogenannten Ladenhütern beschäftigt, blockieren sie Lagerräume, binden Kapital und kosten Geld.< ...

Automatisierung und Digitalisierung treiben den Wandel in allen Abteilungen mittelständischer Unternehmen voran – auch im Einkauf. Wir haben Prof. Michael Höbig gefragt, welche Entwicklungen im Procurement die meisten Spuren hinterlassen werden. Wird der Beschaffungsmarkt internationaler? Welche Ste ...

Die FH Campus 02 (Fachhochschule der Wirtschaft) in Graz sowie die .proquest Riskmanagement GmbH aus Roitham haben 2014 in ihrer Studie „Beschaffungs- und Risikomanagement im österreichischen Mittelstand“ den aktuellen Stand, Bedeutung sowie zukünftige Entwicklungen im österreichischen SCM untersuch ...

In Bayern, dem Bundesland mit den meisten Brauereien, ist es besonders wichtig, auf rekonditionierte Fässer zu setzen – das spart Kosten und schont die Umwelt. Das mittelständische Unternehmen Bayern-Fass hat seinen Hauptsitz in Aichach, genau zwischen München und Augsburg. Dort werden Fässer und Co ...

Social Media hat mehr zu bieten als lustige Bilder und Katzenvideos, die Teenies auf Facebook und Co hochladen. Vor allem im Einkauf gibt es viele Möglichkeiten, die Inhalte von Social-Media-Plattformen zu verwerten.

Insbesondere für Existenzgründer ist es wichtig, sich von Konkurrenten abzusetzen und Aufmerksamkeit für das eigene Angebot zu erhalten. Kreative Werbeartikel eignen sind ideal. USB-Sticks, Powerbanks oder Mini-Ventilatoren - welche Give-aways sprechen den Nutzer von heute an?

Mittelständler, die Regeln verletzen, gehen nicht nur ein juristisches Risiko ein, sondern auch ein wirtschaftliches: Ihnen drohen oft hohe Bußgeldforderungen und der dauerhafte Verlust von Reputation. Immer mehr Unternehmen setzen nun auf Verhaltenskodizes. Aber reicht das?

In der modernen durch Globalisierung geprägten Wirtschaft stehen Unternehmen unter großem Druck, ihre Gewinne kontinuierlich zu steigern. Da die Spanne der realisierbaren Verkaufspreise in der Regel durch die Nachfrage begrenzt ist, bestehen Chancen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit insbesonder ...

Lesen Sie in unserem exklusiven White Paper "5 Trends, die den Einkauf radikal verändern werden", was Sie erwartet und wie Sie sich fit für die Zukunft machen.
 

Das Geheimnis eines erfolgreichen Supply Chain Managements liegt darin, das richtige Produkt zur besten Zeit in der optimalen Menge auf den richtigen Markt zu bringen. Doch im Zeitalter einer zunehmenden Dynamisierung der Unternehmenswelt sehen sich dabei Unternehmen mit zahlreichen, sich ändernden ...

Kaum ein anderer Geschäftsbereich wandelt sich im Zuge der Digitalisierung so grundlegend und rasant wie das Procurement. Wie der operative und der strategische Einkauf im Zeitalter der Industrie 4.0 zusammenarbeiten sollten, haben wir den Experten für Logistik und Informationsmanagement Knut Hildeb ...

Wer das Wort Servicequalität hört, denkt meist an externe Kundenzufriedenheit. Die Voraussetzung für diese ist jedoch immer die Zufriedenheit der internen Kunden. So bezeichnet man die Mitarbeiter, die Dienstleistungen von Kollegen aus anderen Abteilungen in Anspruch nehmen oder bereitstellen. Im In ...

In Krisen-Zeiten ist es von Vorteil, ein effektives Risikomanagement für die Supply Chain etabliert zu haben: Lesen Sie hier, warum Sie auch in normalen Zeiten darauf nicht verzichten können, welche Phasen es gibt und wie Sie eine Risiko-Matrix erstellen.

Digitalisierung und Transparenz sind die Themen von heute – auch bei Produkt- und Produktionskostenkalkulationstools. Manfred Esser, Geschäftsführer von Kloepfel Engineering, kennt die Probleme, aber auch die Lösung für den modernen Einkäufer. 

 

An einer einzigen Stellschraube zu drehen, reicht nicht aus. Wenn die Jokey Group ihren Einkauf digitalisiert, restrukturiert sie bei dieser Gelegenheit das gesamte System der Beschaffung – und qualifiziert ihre Einkäufer weiter. Die sind heute Werttreiber, die strategisch denken und handeln.
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Die Individualisierung von Massenprodukten ist eigentlich paradox. Denn die immer gleiche Ausführung von Produkten senkt die Produktionskosten, während die Individualisierung genau das Gegenteil bewirkt.
 

Neben dem wesentlichen und offensichtlichen Kriterium Preis spielen beim Einkauf auch die Verfügbarkeit des Produkts, Qualität und Zuverlässigkeit des Anbieters eine bedeutende Rolle. Doch was genau macht Qualität eigentlich aus? Im Zeitalter der Digitalisierung zählt dazu auch die Sicherheit ausget ...

Die Beschaffung ist DIE Aufgabe des Einkaufs. Hier gilt es, dass alle benötigten Güter und Dienstleistungen in der erforderlichen Menge und Qualität zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Haben auch Sie im Beschaffungsprozess alles berücksichtigt?

Täglich stehen Einkäufer vor komplexen Vertragsabschlüssen. Aber nur selten können sie einen versierten Juristen hinzuziehen, der die rechtlichen Fallstricke prüft. Trotz etwaiger Zweifel müssen Einkäufer unter großem Zeitdruck Entscheidungen treffen. Auch die Abwicklung der Verträge fordert speziel ...

Wer den Umstieg auf SAP S/4HANA meistern will, braucht Transparenz über seine strategischen Ziele und die vorhandene IT-Infrastruktur. Eine auf der „House of Quality“-Methode basierende Entscheidungsmatrix hilft Unternehmen, den richtigen Transformationspfad zu finden.

Im professionellen Beschaffungswesen sind weitgehend globalisierte Handelsbeziehungen längst Alltag. Oft ist es gerade der Einkauf, der als Erster jenseits der Ländergrenzen neue Partner identifiziert. Weniger alltäglich und präsent sind dagegen die rechtlichen Aspekte einer globalisierten Beschaffu ...

Die Spieltheorie gehört zu den vielfach Nobel-preisgekrönten mathematischen Modellen, mit der sich Wissenschaftler der unterschiedlichsten Fachrichtungen seit Jahrzehnten beschäftigen. Die Einsichten dieses Ansatzes machen sich mittlerweile auch Strategieberater für Einkäufer zunutze. Frage von Prax ...

Kernkompetenzen sind die besonderen Eigenschaften eines Unternehmens, mit denen es im Wettbewerb agiert. Betriebswirtschaftlich gesehen sind dies die Merkmale:

Wer entscheidet über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens? Sicherlich trifft in erster Linie die Geschäftsleitung Entscheidungen über die strategische Ausrichtung aller unternehmerischen Tätigkeiten. Aber was nutzt die beste Strategie, wenn sie den Kunden nicht erreicht? Ohne Verkauf kein Erfolg ...

Die richtige Ware, in der passenden Anzahl, zum richtigen Zeitpunkt beschaffen: Darum geht es im Einkauf. Was sich einfach anhört, ist in der Praxis eine Herausforderung an Logistik und Organisation. Die einzelnen Schritte umfassen stets eine Fülle an Prozessen. Wrauf Sie achten sollten und was Ihr ...

Die Globalisierung hat ein neues Ausmaß erreicht. Nie zuvor war die globale Wirtschaft so verflochten wie heute. Das bedeutet für viele Unternehmen, dass Sie standortunabhängiger sein müssen, um noch profitabel arbeiten zu können. Auch Österreich, als traditionell außenorientierter Wirtschaftraum, s ...

Auf dem Weg in die Wirtschaft 4.0 nimmt der intelligente Einkauf eine Schlüsselstellung ein. Er ist nicht nur selbst Beispiel für die Realisierung digitaler Potenziale, sondern bringt innovative Produkte und Technologien in die Unternehmen, die für die anstehende Transformation in Richtung Nachhalti ...

Zum siebten Mal in Folge hat die Jobbörse Stepstone eine große Onlinebefragung zum Thema Gehalt durchgeführt. Sie möchten wissen, in welcher Branche das Gehalt für Einkäufer am höchsten ist? Oder wo die Einstiegsgehälter liegen? Hier erfahren Sie es!

Fraud Management – das ist die hohe Kunst, Wirtschaftskriminalität im eigenen Unternehmen zu unterbinden und aufzuklären. Ob im Einkauf zu hohe Preise gezahlt oder Produkte unter dem Vorwand angeblicher Qualitätsmängel günstiger verkauft werden, oder ob wertvolle Teile aus vorgeschobenem Grund au ...

Zum sechsten Mal hat die Kloepfel Group gemeinsam mit „Wer liefert was“ Einkäufer, Einkaufsleiter und CPOs zu ihren Gehältern befragt. Der Einkäufer-Gehaltsreport 2018 deckt auf, wo Einkommensunterschiede im Einkauf vorliegen und welche aktuellen Trends und Entwicklungen erkennbar sind. Erfahren Sie ...

Die richtige Verhandlung ist der Grundstein eines jeden erfolgreichen Geschäfts. Am wichtigsten ist es, die Schwächen des Geschäftspartners klug zu nutzen und eigene Stärke zu demonstrieren. Wie Sie Ihre Gespräche mit Lieferanten erfolgreich vorbereiten, führen und abschließen – hier sind die besten ...

Steigender Handlungsdruck für den SAP-basierten Einkauf: Die auslaufende Wartung für die klassischen SAP-Produkte und die neue Lizenzpolitik des Walldorfer Softwareherstellers zwingen die Unternehmen zum Spurwechsel. Welche Wege intelligente SAP Add-ons eröffnen, erläutert Mike Rübsamen, Gründer und ...

Das Business auf dem amerikanischen Kontinent wird oftmals unterschätzt. Auf den ersten Blick wirkt auf der anderen Seite des Ozeans alles „cool“ und „easy“. Bei genauerem Hinsehen zeigen sich jedoch deutliche Unterschiede, die schnell zu Fettnäpfchen werden können. In unserem Business-Knigge für di ...

Compliance, die Regeleinhaltung, spielt im Einkauf eine große Rolle: Beinahe die Hälfte aller strafbaren Handlungen in der Wirtschaft entfällt auf Vorgänge im Einkaufsbereich. Die Folgen bei Bekanntwerden solcher Vorfälle können finanzieller Natur oder Reputationsschäden sein. Das muss nicht sein – ...

Wer im Einkauf arbeitet, hat ein vielfältiges und anspruchsvolles Jobprofil: Organisatorische, betriebswirtschaftliche, kommunikative sowie kaufmännische Fähigkeiten müssen vereint werden, um aus unzähligen Angeboten das optimale herauszufiltern und im Anschluss die besten Konditionen auszuhandeln. ...

Nahtloser Dienstleistungseinkauf mit SAP? Fehlanzeige! Damit sich die Auftraggeber medienbruchfrei mit ihren Lieferanten verbinden können, muss der SAP-Standard um Add-ons ergänzt werden: Webbasierte Kollaborations-Plattformen ermöglichen eine durchgängige Digitalisierung.

Paradoxerweise können günstige Preise die Einkaufskosten erhöhen. Wie das? Gerade sogenannte C-Artikel, die nicht unmittelbar für die Produktion gebraucht werden, sind dafür verantwortlich. Typische Beispiele sind Büromaterialien, Arbeitshandschuhe oder Reinigungsmittel. Solche Waren sind zwar in de ...

Seit dem 6. November betreibt das Handwerksblatt die neue Auktionsplattform www.handwerksblatt-auktion.de. Darüber sollen Produkte, Dienstleistungen und Gutscheine verschiedenster Anbieter mit Rabatten von bis zu 50% zur Versteigerung angeboten werden.

Die beiden Konjunkturindikatoren PMI Industrie und – neu seit 2014: – der PMI Service entstanden aus der engen Zusammenarbeit der CREDIT SUISSE und procure.ch, dem nationalen Fachverband für Einkauf und Supply Management.  

DIN, EN oder ISO: Erfahren Sie hier, was welche Norm aussagt, wo die Unterschiede liegen und wozu Normen und Zertifizierungen wichtig sind.

Bestellmenge und Bestellzeitpunkt können in der Beschaffung primär über zwei grundlegende Wege erfolgen: über das Bestellpunkt- und das Bestellrhythmusverfahren. Beide Bestellsysteme sind verbrauchsorientiert, unterscheiden sich jedoch in ihrer Anwendung. Die Wahl des jeweiligen Bestellverfahrens hä ...

Viele Unternehmen können die aktuellen Herausforderungen an den Einkauf nicht meistern. Sie kämpfen mit hohen Serverkosten, der steigenden Komplexität ihrer Systemlandschaften und einem Übermaß an kundenspezifischen Anpassungen. Hier kann Cloud-Computing Abhilfe schaffen. Doch was ist eigentlich ein ...

Das Schlagwort „Einkauf 4.0“ ist keine Zukunftsvision, sondern Realität: Die Begriffe Einkauf und Digitalisierung gehen heute Hand in Hand. Doch wie sollen sich Einkaufsabteilungen diesem komplexen Thema annähern, wenn Sie sich zuvor noch nicht oder kaum damit auseinandergesetzt haben? Mit diesem Ar ...

Was, wie, woher: Drei Fragestellungen werden in Geschäftsbeziehungen und der Öffentlichkeitsarbeit von Unternehmen immer wichtiger. Partnerfirmen und die Öffentlichkeit erwarten verstärkt Hintergrundinformationen zu Rohstoffen, verarbeiteten Fremdprodukten und der Art ihrer Herstellung. Gefragt im S ...

Der demografische Wandel und die zunehmende Internationalisierung des Arbeitsmarktes werden in den nächsten 20 bis 30 Jahren zu einem Führungs- und Fachkräftemangel führen, lautet die Prognose zahlreicher Wissenschaftler. Umso wichtiger ist es, jetzt geeignete Nachwuchskräfte für den Einkauf zu gewi ...

Im März 2018 hingen sie bereits wie ein Damoklesschwert über der EU und anderen Ländern: US-Präsident Donald Trumps Schutzzölle von 25 Prozent auf Stahl und 10 Prozent auf Aluminium. Was zunächst abgewendet wurde, ist nun Realität: Seit 1. Juni 2018 gelten Strafzölle für die EU, Mexiko und Kanada. M ...

Dem Einkauf kommt im Unternehmen zentrale Bedeutung zu: Er soll für Kosteneffizienz sorgen, Innovationen vorantreiben, ist maßgeblich für die Produktentwicklung und somit für den Markterfolg verantwortlich. Im Zuge der Digitalisierung verändert sich auch der Einkauf. Waren früher vor allem in kleine ...

Der Mensch steuert und lenkt, während die Algorithmen schuften: Das ist das Versprechen der Digitalisierung. Doch im Einkauf spielt Big Data erst dann eine Rolle, wenn eine grundsätzliche Frage geklärt ist: Welche Daten brauche ich wofür?

Niemand ist eine Insel – das gilt auch für die Einkaufsabteilung. Agiert sie allein und verlässt sich in allen Fragen lediglich auf internes Know-how, verschenkt sie wertvolle Potenziale. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen kann dagegen die Kommunikation verbessern, Prozesse bes ...

Was haben die Beiersdorf AG, die Jokey-Unternehmensgruppe und die Polizei Sachsen gemeinsam? Sie wurden 2017 mit einem Preis des BME ausgezeichnet. Der Verband zeichnet alljährlich herausragende Leistungen und innovative Konzepte im Bereich Einkauf, Beschaffung und Logistik aus, die neue Wege beschr ...

Welche Bedeutung hat der indirekte Einkauf in Ihrem Unternehmen? Die Beschaffung von Material, das nicht in die Erzeugnisse eingeht, macht je nach Unternehmen 15 bis 30 Prozent des Einkaufs aus.

Machen oder kaufen – das ist hier die Frage! Die sogenannte Make-or-Buy-Entscheidung ist eine der richtungsweisendsten Entscheidungen, die bezüglich der Unternehmensausrichtung getroffen werden müssen.