Inside Business: Das B2B-Magazin von wlw

Kaum ein Bereich des Einkaufs ist von der Corona-Pandemie derart betroffen wie jener für Medizin- und Hygieneprodukte. Das bekam auch die igefa zu spüren, ein Verbund sechs familiengeführter Unternehmen in Deutschland. Das Gesundheitswesen stellt einen großen Teilbereich des Fachgroßhändlers dar. Ob Schutzkleidung, Mundschutz, Einmalhandschuhe oder Desinfektionsmittel – die igefa beliefert Krankenhäuser, Pflegeheime und Apotheken mit Hygieneartikeln aller Art.
 

Die Corona-Krise hat gezeigt: Der Einkauf hat eine gesellschaftliche Verantwortung, einen guten Job zu machen, da stockende Lieferketten in bestimmten Bereichen zu problematischen Versorgungsengpässen geführt haben.
 

Ob Corona-Krise oder Krieg in der Ukraine: Dual Sourcing kann Einkaufsabteilungen durch schwere Zeiten helfen. Bricht ein Lieferant ganz oder vorübergehend weg, springt ein zweiter für ihn ein. Das macht die Supply Chain wesentlich robuster als beim reinen Single Sourcing. Doch die Zweigleisigkeit hat auch Nachteile.
 

Die Folgen der Corona-Pandemie zeigen, dass Logistiker schnell auf Marktveränderungen reagieren müssen. Doch die externe Entwicklung digitaler individueller Lösungen ist langsam und teuer. Dank der intuitiv bedienbaren Low-Code-Technologie lassen sich Tools schneller und günstiger inhouse entwickeln.

Track and Trace bringt mehr Transparenz in die Lieferkette. Auf IoT-Basis stellt das System zur Sendungsverfolgung in Echtzeit Standortdaten von Waren zur Verfügung. Davon profitieren sämtliche Stakeholder der Supply Chain. Mehr zu Vorteilen und Einführung von Track and Trace erfahren Sie hier.
 

Inspizieren, kontrollieren, transportieren – das und mehr können Drohnen in der Logistik leisten. Wie sich ihre Fähigkeiten bereits heute in der Praxis anwenden lassen und was mit ihnen in naher Zukunft möglich sein wird, ist Thema dieses Ratgebers.
 

Für Lieferanten des Bundes werden elektronische Rechnungen Ende 2020 verpflichtend. Doch auch für alle anderen Unternehmen bietet die E-Rechnung eine Reihe von Vorteilen. Welche das sind und wie Einkäufer profitieren, erfahren Sie hier.

Am 25. Mai 2018 hat mit Inkrafttreten der DSGVO ein neues Datenschutz-Zeitalter begonnen, welches auch den Einkauf betrifft. Wo Komponenten eingekauft und Lieferanten gemanagt werden, fallen personenbezogene Daten an. Um diesen Teilbereich der Datensicherheit geht es in der neuen Verordnung.  Bei welchen Daten müssen Einkäufer besonders aufpassen? Wir liefern Antworten auf die wichtigsten Fragen zur DSGVO im Einkauf.

Ausgebeutete Kinder, korrupte Grenzer und abgeholzte Regenwälder: Wenn Lieferanten rechtliche und moralische Standards verletzen, fällt das auf ihre Auftraggeber zurück. Für Einkäufer heißt das: Compliance ist ebenso wichtig wie der Preis – sonst droht ein immenser Imageschaden. Rainer Markfort erklärt, worauf der Einkauf achtensollte.

Unternehmen mit britischen Geschäftskontakten sollten sich auf das Szenario eines „Hard Brexit“ vorbereiten, falls die Verhandlungen zwischen der EU und Großbritannien nicht zu einem Freihandelsabkommen führen. Was für den Einkauf jetzt zu tun ist, lesen Sie hier.
 

Nach mehr als 40 Jahren Mitgliedschaft werden die Briten als erstes Land die EU verlassen. Tag des Austritts ist der 29. März 2019. Doch zunächst wird nach langen Streitereien am 11. Dezember 2018 in Großbritannien über den aktuellen Brexit-Vertrag abgestimmt. Der Ausgang der Abstimmung? Völlig ungewiss. 

Die geschäftlichen Gepflogenheiten können auch innerhalb Europas von Land zu Land unterschiedlich sein und das ein oder andere Fettnäpfchen für unvorbereitete Einkäufer bereithalten. Mit unserer Rundreise durch das globale Benehmen an Verhandlungstischen haben wir das Wichtigste aus den Business-Knigges für Deutschland, Frankreich und weitere Länder zusammengefasst.

Aufgrund des Lieferkettengesetzes müssen große Unternehmen ab 2023 sicherstellen, dass die Menschenrechte über die gesamte Supply Chain hinweg eingehalten werden. Wie gut deutsche Firmen darauf vorbereitet sind und mit welchen Folgen Einkäufer rechnen, lesen Sie hier.
 

Benzin und Diesel dominieren derzeit noch den Kraftstoffmarkt. Ab 2035 sollen jedoch alle Pkw und Lkw alternativ angetrieben werden. Welche Antriebsarten infrage kommen und welche Folgen die geplante CO2-Reduktion für andere Industrien hat, lesen Sie hier.
 

Ökostrom setzt sich auch bei kleinen und mittleren Unternehmen immer mehr durch. Allerdings gilt es bei der Wahl des Anbieters strenge Kriterien zu beachten. Sonst trägt die Umstellung nur bedingt zur Klimawende bei.
 

Die 5S-Methode will jede Art der Vergeudung von Zeit vermeiden – mit strukturiert und standardisiert gestalteten Arbeitsplätzen. Das macht sie zu einem wichtigen Element im Lean Management. 5S lässt sich auch für Lager und Logistik umsetzen.

Der Lagerbestand lässt sich anhand von Kennziffern kontrollieren. Drei Parameter sind dabei von Bedeutung: der Mindestbestand, der Meldebestand und der Höchstbestand. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie hier.

Fulfillment kann Unternehmen in weiten Teilen Warenversand und Logistikaufgaben abnehmen. Das ist praktisch, aber oft auch teuer. Deshalb sollten Unternehmen gut abwägen, was ihnen der Service wert ist. Hier lesen Entscheider, was für ein Outsourcing von Fulfillment spricht und was dagegen.