Die Sicherheitsbestand-Formel ist seit vielen Jahrzehnten eine wichtige Größe im Rahmen der Lagerhaltung und -planung. Als Synonym finden auch die Bezeichnungen Mindestbestand, eiserner Bestand oder eiserne Reserve Verwendung, die die essenzielle Bedeutung des Sicherheitsbestandes noch klarer zum Au ...

Lifo, Fifo, Lofo und Hifo – Begriffe, die Sie als Einkäufer im Tagesgeschäft begleiten. Es ist bekannt, dass seit dem Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) im Mai 2009 nicht mehr gewählt werden kann, welches dieser Verbrauchsfolgeverfahren für die Bilanzierung der Lagerbestä ...

Standortfaktoren sind in der Marktstrategie und im Marketing entscheidende Kriterien bei der Auswahl eines Unternehmensstandortes. Für Unternehmen ist es daher sinnvoll, sich die jeweiligen Standortfaktoren genau anzusehen. Hier erfahren Sie mehr.

Das beste Supply-Chain-Management ist digital und immer eine individuelle Lösung. Drei gelungene Beispiele zeigen, wie Unternehmen das Thema ganz unterschiedlich angehen. Das allen gemeinsame Ziel: Geschmeidige, schnelle und günstige Abläufe in der Lieferkette – vom Anfang bis zum Ende.

Oft treiben externe Faktoren wie, beispielsweise steigende Benzinpreise, die Transportkosten in die Höhe. Um den Einfluss solcher Risiken zu minimieren, sollten Lieferanten und Kunden ihre gemeinsamen Prozesse optimal aufeinander abstimmen. Das gelingt mit einem guten Transportkosten-Management, das ...

Die 5S-Methode will jede Art der Vergeudung von Zeit vermeiden – mit strukturiert und standardisiert gestalteten Arbeitsplätzen. Das macht sie zu einem wichtigen Element im Lean Management. 5S lässt sich auch für Lager und Logistik umsetzen.

Der 3D-Druck ist in den deutschen Industrieunternehmen endgültig angekommen. Der additiven Fertigung werden eine Reihe von Vorteilen und Einsatzmöglichkeiten zugeschrieben, ergab eine Studie. Welche das sind, erfahren Sie hier.

Der Tag der Logistik fand wie im Vorjahr rein virtuell statt. Dennoch – oder gerade deshalb – erreichte er 200.000 Menschen. Welche Themenschwerpunkte gesetzt wurden und mit welchen Aspekten der Logistik sich die Forschungsinstitute derzeit auseinandersetzen, erfahren Sie in dieser Zusammenfassung.

Green Buildings sind kein vorübergehender Trend, sondern oft eine Notwendigkeit. Denn nachhaltig konzipierte Lager- und Produktionsstätten reduzieren den Verbrauch von Energie und Rohstoffen. Worauf Unternehmen bei der Umsetzung achten sollten, zeigt dieser Ratgeber.

Ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement will eine maximal mögliche Verfügbarkeit mit weitestgehend geringen Beständen sicherstellen. Angesichts einer in vielen Fällen immensen Teilevielfalt eine große Herausforderung. Lesen Sie mehr über den richtigen Mix bei Strategie und Umsetzung.

Unternehmen vertrauen ihre Lagerverwaltung digitalen Tools an, wenn ihnen diese Aufgabe zu komplex wird. Ein Lagerverwaltungssystem bietet auch den Vorteil, mit anderen Programmen zu kooperieren und so etwa bedarfsgerechte Planungen von Einkauf und Logistik zu unterstützen. Mehr dazu lesen Sie hier.

Zahlreiche Unternehmen ziehen eine Verlagerung ihrer Lieferketten in Betracht. Nearshoring ist dabei für die meisten Firmen attraktiver als Reshoring. Zu diesem Schluss kommen zwei Studien, deren wesentlichen Ergebnisse hier zusammengefasst sind.

Die Lagerhaltungskosten sind ein bedeutender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Um die Lagerhaltungskosten zu überblicken, helfen Kennzahlen wie die Lagerintensität und der Lagerkostensatz. Welche Maßnahmen es gibt, die Lagerkosten zu senken, lesen Sie hier.

Die Corona-Pandemie hat die Entwicklung in der Logistik stark beeinflusst. Doch was bedeutet das für die Zukunft der Branche? Dieser Frage gehen zwei Studien nach, die wir Ihnen hier vorstellen. Außerdem zählen wir die fünf wichtigsten Trends auf, die mittelfristig an Bedeutung gewinnen.

Der Lagerbestand lässt sich anhand von Kennziffern kontrollieren. Drei Parameter sind dabei von Bedeutung: der Mindestbestand, der Meldebestand und der Höchstbestand. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie hier.

Fulfillment kann Unternehmen in weiten Teilen Warenversand und Logistikaufgaben abnehmen. Das ist praktisch, aber oft auch teuer. Deshalb sollten Unternehmen gut abwägen, was ihnen der Service wert ist. Hier lesen Entscheider, was für ein Outsourcing von Fulfillment spricht und was dagegen.

Die Supply Chain steckt voller digitaler Möglichkeiten. Immer mehr dieser Optionen werden auch umgesetzt. Doch noch gibt es in der Logistik offenbar Nachholbedarf. Denn wesentliche Verbesserungen werden erst erreicht, wenn alle Bereiche der Lieferkette digitalisiert sind.

Die Anwendungsbereiche von Robotern in der Logistik werden immer vielfältiger. Vor allem in der Lagerverwaltung sind sie bereits etabliert. Welche Aufgaben intelligente Roboter bereits übernehmen, lesen Sie hier.

Im Einkauf dreht sich viel um das Thema Prozessoptimierung. Ein wichtiger Ansatz ist das SCOR-Modell. Es bildet die wichtigsten Managementprozesse ab und schafft so eine solide Basis für die Supply-Chain-Optimierung.

Die aktuelle Studie der Reihe „Trends und Strategien in Logistik und Supply Chain Management“ bringt neue Erkenntnisse über die Notwendigkeiten der Branche. An der konkreten Umsetzung hapert es allerdings noch.

Hacker haben es oft auf kleinere Lieferanten mit schwachen Sicherheitsvorkehrungen abgesehen. Über diese gelangen sie dann auch an andere Akteure der Supply Chain. Wie solche Angriffe ablaufen und wie Sie sich davor schützen können, lesen Sie hier.

Das beste Supply-Chain-Management ist digital und immer eine individuelle Lösung. Drei gelungene Beispiele zeigen, wie Unternehmen das Thema ganz unterschiedlich angehen. Das allen gemeinsame Ziel: Geschmeidige, schnelle und günstige Abläufe in der Lieferkette – vom Anfang bis zum Ende.

Wer braucht was, zu welchem Zeitpunkt und an welchem Ort? Darum dreht sich alles in der Disposition. Längst überlassen das immer mehr Beschaffer und Lieferanten einer internen Software. Doch greifen solche Insellösungen in komplexen Handelsnetzen schnell zu kurz. Weitverzweigte Supply-Chain-Plattfor ...

Wie kann Bestandsmanagement auch in schwierigen Zeiten gelingen? Und worauf sollte hier der Fokus gesetzt werden? Ein Interview mit Manos Voutsas, Berater bei der Durch Denken Vorne Consult GmbH.

Märkte werden agiler, Produktportfolios größer, Vorhersagen unsicherer. Eine gute Strategie ist deshalb das A und O im Bestandsmanagement. Hier bietet Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) einen vielversprechenden Ansatz.

Risiken im Supply-Chain-Management: Das sind die neuen Gefahren, die die Industrie 4.0 mit sich bringt. Welche Maßnahmen Sie ergreifen können, lesen Sie hier.

Eigentlich ist die Lösung eines jeden Produktionsplanungsproblems und damit auch jedes Problems der Lagerhaltung ganz einfach: Jedes Problem wird in Teilprobleme zerlegt, für die dann mit Hilfe von entsprechenden Algorithmen Teillösungen gefunden werden. Und die müssen dann nur noch zur Gesamtlösung ...

Die Bedeutung der Logistikbranche hat sich in der modernen Wirtschaft vom schlichten Transportunternehmen zu einem leistungsstarken Partner des Handels und der Industrie entwickelt. Enge Terminplanungen, Kostenoptimierungen im Bereich der Lagerhaltung und der Konkurrenzdruck zwingen Handel und produ ...

Wie kann Material platz- und zeitsparend gelagert werden? Die Antwort lautet: mit einem automatisierten Kleinteilelager. Dieses ist an Kommissionierarbeitsplätze angebunden und ermöglicht einen schnellen Materialfluss. Verschiedene Varianten stehen zur Auswahl.

Ob Holz oder Elektrogeräte, Papier oder Fischprodukte: Wir sind es gewohnt, auf Siegel zu achten, die uns einen unbedenklichen Kauf signalisieren. Tatsächlich spielt die Zertifizierung von Produkten, Dienstleistungen und auch von Unternehmen selbst eine immer wichtigere Rolle. Denn Zertifizierung st ...

In kleinen und mittleren Unternehmen ist Lagereffizienz wichtiger denn je, das gilt auch für den Personaleinsatz. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Lager mit dem gezielten Personaleinsatz und der richtigen Organisation effizienter machen.

Es stimmt: Hohe Lagerbestände ermöglichen auch ein hohes Maß an Flexibilität und erlauben es Unternehmen, blitzschnell auf Marktschwankungen oder Planungsänderungen zu reagieren. Grund genug also, sich mit hohen Lagerbeständen abzufinden und die viel gepredigten Vorteile der Bestandsreduzierung in d ...

Neben der digitalen Revolution hat wohl kaum etwas die Logistikbranche so sehr revolutioniert wie die Deregulierung der Logistikmärkte. Heute lagern Unternehmen Leistungspakete oder komplette Prozessketten kurzerhand aus. Die Vorteile: Konzentration aufs Kerngeschäft, Nutzung von Spezialisierungsvor ...

Lifo, Fifo, Lofo und Hifo – Begriffe, die Sie als Einkäufer im Tagesgeschäft begleiten. Es ist bekannt, dass seit dem Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) im Mai 2009 nicht mehr gewählt werden kann, welches dieser Verbrauchsfolgeverfahren für die Bilanzierung der Lagerbestä ...

Die Sicherheitsbestand-Formel ist seit vielen Jahrzehnten eine wichtige Größe im Rahmen der Lagerhaltung und -planung. Als Synonym finden auch die Bezeichnungen Mindestbestand, eiserner Bestand oder eiserne Reserve Verwendung, die die essenzielle Bedeutung des Sicherheitsbestandes noch klarer zum Au ...

Größere Einkaufsmengen bieten Kostenvorteile, erhöhen jedoch die Lagerkosten. Lesen Sie hier alles über den Zielkonflikt zwischen Beschaffungs- und Lagerlogistik.

Bestandsmanager wissen: Waren müssen nicht nur kostengünstig hergestellt und transportiert, sondern auch möglichst optimal ein- und ausgelagert werden. Auch, wenn kein Unternehmen dem anderen gleicht, gibt es ein paar Grundregeln, an denen auch Sie sich orientieren können, um Ihre Lagereffizienz Sch ...

Kosten im Einkauf einsparen dank eines 3D-Druckers? Das ist möglich, denn mit der innovativen Drucktechnologie können in Unternehmen kleine Teile selbst hergestellt werden. Dadurch entfallen Kosten für den Einkauf und das Material ist immer vor Ort, wenn es benötigt wird.

Bei Augmented Reality (AR) denken die meisten an interaktive Spiele wie Pokémon Go. Doch die interaktiven Anwendungen verfügen über ein bahnbrechendes Potenzial – auch im industriellen Bereich. Vor allem in der Logistik gibt es zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten.

Das Managen einer Lieferkette ist eine große Herausforderung. Einige Unternehmen sind an dieser Aufgabe gescheitert. Erfahren Sie mehr über die größten Logistik-Desaster der Geschichte.