Die Sicherheitsbestand-Formel ist seit vielen Jahrzehnten eine wichtige Größe im Rahmen der Lagerhaltung und -planung. Als Synonym finden auch die Bezeichnungen Mindestbestand, eiserner Bestand oder eiserne Reserve Verwendung, die die essenzielle Bedeutung des Sicherheitsbestandes noch klarer zum Au ...

Lifo, Fifo, Lofo und Hifo – Begriffe, die Sie als Einkäufer im Tagesgeschäft begleiten. Es ist bekannt, dass seit dem Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) im Mai 2009 nicht mehr gewählt werden kann, welches dieser Verbrauchsfolgeverfahren für die Bilanzierung der Lagerbestä ...

Standortfaktoren sind in der Marktstrategie und im Marketing entscheidende Kriterien bei der Auswahl eines Unternehmensstandortes. Für Unternehmen ist es daher sinnvoll, sich die jeweiligen Standortfaktoren genau anzusehen. Hier erfahren Sie mehr.

Das beste Supply-Chain-Management ist digital und immer eine individuelle Lösung. Drei gelungene Beispiele zeigen, wie Unternehmen das Thema ganz unterschiedlich angehen. Das allen gemeinsame Ziel: Geschmeidige, schnelle und günstige Abläufe in der Lieferkette – vom Anfang bis zum Ende.

Zahlreiche Unternehmen ziehen eine Verlagerung ihrer Lieferketten in Betracht. Nearshoring ist dabei für die meisten Firmen attraktiver als Reshoring. Zu diesem Schluss kommen zwei Studien, deren wesentlichen Ergebnisse hier zusammengefasst sind.

Die Lagerhaltungskosten sind ein bedeutender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Um die Lagerhaltungskosten zu überblicken, helfen Kennzahlen wie die Lagerintensität und der Lagerkostensatz. Welche Maßnahmen es gibt, die Lagerkosten zu senken, lesen Sie hier.

Die Corona-Pandemie hat die Entwicklung in der Logistik stark beeinflusst. Doch was bedeutet das für die Zukunft der Branche? Dieser Frage gehen zwei Studien nach, die wir Ihnen hier vorstellen. Außerdem zählen wir die fünf wichtigsten Trends auf, die mittelfristig an Bedeutung gewinnen.

Der Lagerbestand lässt sich anhand von Kennziffern kontrollieren. Drei Parameter sind dabei von Bedeutung: der Mindestbestand, der Meldebestand und der Höchstbestand. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie hier.

Fulfillment kann Unternehmen in weiten Teilen Warenversand und Logistikaufgaben abnehmen. Das ist praktisch, aber oft auch teuer. Deshalb sollten Unternehmen gut abwägen, was ihnen der Service wert ist. Hier lesen Entscheider, was für ein Outsourcing von Fulfillment spricht und was dagegen.

Die Supply Chain steckt voller digitaler Möglichkeiten. Immer mehr dieser Optionen werden auch umgesetzt. Doch noch gibt es in der Logistik offenbar Nachholbedarf. Denn wesentliche Verbesserungen werden erst erreicht, wenn alle Bereiche der Lieferkette digitalisiert sind.

Die Anwendungsbereiche von Robotern in der Logistik werden immer vielfältiger. Vor allem in der Lagerverwaltung sind sie bereits etabliert. Welche Aufgaben intelligente Roboter bereits übernehmen, lesen Sie hier.

Märkte werden agiler, Produktportfolios größer, Vorhersagen unsicherer. Eine gute Strategie ist deshalb das A und O im Bestandsmanagement. Hier bietet Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) einen vielversprechenden Ansatz.

Das Managen einer Lieferkette ist eine große Herausforderung. Einige Unternehmen sind an dieser Aufgabe gescheitert. Erfahren Sie mehr über die größten Logistik-Desaster der Geschichte.

Die Sharing Economy verändert das Verhalten der Verbraucher rapide. Uber und Airbnb sind nur zwei der vielen Plattformen, die Menschen dabei helfen, Dinge oder Services zu verkaufen, zu teilen oder zu mieten. Auch die Logistikbranche ist vom Trend der „Uberization" nicht unberührt geblieben.

Im Einkauf dreht sich viel um das Thema Prozessoptimierung. Ein wichtiger Ansatz ist das SCOR-Modell. Es bildet die wichtigsten Managementprozesse ab und schafft so eine solide Basis für die Supply-Chain-Optimierung.

Risiken im Supply-Chain-Management: Das sind die neuen Gefahren, die die Industrie 4.0 mit sich bringt. Welche Maßnahmen Sie ergreifen können, lesen Sie hier.

Hacker haben es oft auf kleinere Lieferanten mit schwachen Sicherheitsvorkehrungen abgesehen. Über diese gelangen sie dann auch an andere Akteure der Supply Chain. Wie solche Angriffe ablaufen und wie Sie sich davor schützen können, lesen Sie hier.

Wie kann Bestandsmanagement auch in schwierigen Zeiten gelingen? Und worauf sollte hier der Fokus gesetzt werden? Ein Interview mit Manos Voutsas, Berater bei der Durch Denken Vorne Consult GmbH.

Wer braucht was, zu welchem Zeitpunkt und an welchem Ort? Darum dreht sich alles in der Disposition. Längst überlassen das immer mehr Beschaffer und Lieferanten einer internen Software. Doch greifen solche Insellösungen in komplexen Handelsnetzen schnell zu kurz. Weitverzweigte Supply-Chain-Plattfor ...

Das beste Supply-Chain-Management ist digital und immer eine individuelle Lösung. Drei gelungene Beispiele zeigen, wie Unternehmen das Thema ganz unterschiedlich angehen. Das allen gemeinsame Ziel: Geschmeidige, schnelle und günstige Abläufe in der Lieferkette – vom Anfang bis zum Ende.

Die Bierindustrie erfindet sich dieser Tage neu – unter anderem dank der Nachfrage nach hochwertigem Craft Beer und alkoholfreien Lösungen. Anlass genug, dass auch wir uns dem Thema Bier widmen. Genauer gesagt: dem Beer Distribution Game. Das „Bierspiel“ findet heute vor allem Anwendung bei Manageme ...

Die aktuelle Studie der Reihe „Trends und Strategien in Logistik und Supply Chain Management“ bringt neue Erkenntnisse über die Notwendigkeiten der Branche. An der konkreten Umsetzung hapert es allerdings noch.

Die Organisation des Einkaufs in Warengruppen ist in der Wirtschaft mittlerweile gängige Praxis. Doch Category Manager haben es nicht immer einfach: Oft fehlen wichtige Daten oder schlichtweg ein Plan.

Eigentlich ist die Lösung eines jeden Produktionsplanungsproblems und damit auch jedes Problems der Lagerhaltung ganz einfach: Jedes Problem wird in Teilprobleme zerlegt, für die dann mit Hilfe von entsprechenden Algorithmen Teillösungen gefunden werden. Und die müssen dann nur noch zur Gesamtlösung ...

Die Bedeutung der Logistikbranche hat sich in der modernen Wirtschaft vom schlichten Transportunternehmen zu einem leistungsstarken Partner des Handels und der Industrie entwickelt. Enge Terminplanungen, Kostenoptimierungen im Bereich der Lagerhaltung und der Konkurrenzdruck zwingen Handel und produ ...

Bestandsmanager wissen: Waren müssen nicht nur kostengünstig hergestellt und transportiert, sondern auch möglichst optimal ein- und ausgelagert werden. Auch, wenn kein Unternehmen dem anderen gleicht, gibt es ein paar Grundregeln, an denen auch Sie sich orientieren können, um Ihre Lagereffizienz Sch ...

Ob Holz oder Elektrogeräte, Papier oder Fischprodukte: Wir sind es gewohnt, auf Siegel zu achten, die uns einen unbedenklichen Kauf signalisieren. Tatsächlich spielt die Zertifizierung von Produkten, Dienstleistungen und auch von Unternehmen selbst eine immer wichtigere Rolle. Denn Zertifizierung st ...

In kleinen und mittleren Unternehmen ist Lagereffizienz wichtiger denn je, das gilt auch für den Personaleinsatz. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Lager mit dem gezielten Personaleinsatz und der richtigen Organisation effizienter machen.

Es stimmt: Hohe Lagerbestände ermöglichen auch ein hohes Maß an Flexibilität und erlauben es Unternehmen, blitzschnell auf Marktschwankungen oder Planungsänderungen zu reagieren. Grund genug also, sich mit hohen Lagerbeständen abzufinden und die viel gepredigten Vorteile der Bestandsreduzierung in d ...

Neben der digitalen Revolution hat wohl kaum etwas die Logistikbranche so sehr revolutioniert wie die Deregulierung der Logistikmärkte. Heute lagern Unternehmen Leistungspakete oder komplette Prozessketten kurzerhand aus. Die Vorteile: Konzentration aufs Kerngeschäft, Nutzung von Spezialisierungsvor ...

Lifo, Fifo, Lofo und Hifo – Begriffe, die Sie als Einkäufer im Tagesgeschäft begleiten. Es ist bekannt, dass seit dem Inkrafttreten des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) im Mai 2009 nicht mehr gewählt werden kann, welches dieser Verbrauchsfolgeverfahren für die Bilanzierung der Lagerbestä ...

Die Sicherheitsbestand-Formel ist seit vielen Jahrzehnten eine wichtige Größe im Rahmen der Lagerhaltung und -planung. Als Synonym finden auch die Bezeichnungen Mindestbestand, eiserner Bestand oder eiserne Reserve Verwendung, die die essenzielle Bedeutung des Sicherheitsbestandes noch klarer zum Au ...

Größere Einkaufsmengen bieten Kostenvorteile, erhöhen jedoch die Lagerkosten. Lesen Sie hier alles über den Zielkonflikt zwischen Beschaffungs- und Lagerlogistik.

Kosten im Einkauf einsparen dank eines 3D-Druckers? Das ist möglich, denn mit der innovativen Drucktechnologie können in Unternehmen kleine Teile selbst hergestellt werden. Dadurch entfallen Kosten für den Einkauf und das Material ist immer vor Ort, wenn es benötigt wird.

In den vergangenen Jahren gehörten die digitale Transformation und deren Umsetzung zu den dringendsten Themen im Supply Chain Management. Zwei von zehn Unternehmen haben laut aktuellem Hermes-Barometer „Trends im Supply Chain Management“ mittlerweile mit der Digitalisierung ihrer Lieferkette begonne ...

Wie kann Material platz- und zeitsparend gelagert werden? Die Antwort lautet: mit einem automatisierten Kleinteilelager. Dieses ist an Kommissionierarbeitsplätze angebunden und ermöglicht einen schnellen Materialfluss. Verschiedene Varianten stehen zur Auswahl.

Bei Augmented Reality (AR) denken die meisten an interaktive Spiele wie Pokémon Go. Doch die interaktiven Anwendungen verfügen über ein bahnbrechendes Potenzial – auch im industriellen Bereich. Vor allem in der Logistik gibt es zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten.

Das perfekte Supply Chain Management (SCM) gibt es bislang nicht. Auch nicht in Zeiten der Supply-Chain-Digitalisierung. Das Gegenteil ist der Fall: Verschiedene Studien zeigen, dass viele deutsche Unternehmen Probleme bei der Digitalisierung des Supply Chain Managements haben. So beurteilen laut ei ...

Lieferantenerklärungen sind aus dem Einkauf nicht wegzudenken. Sie bescheinigen einem in der Europäischen Union ansässigen Empfänger die Ursprungseigenschaft einer Ware im Sinne einer konkreten, von der Europäischen Union unterhaltenen Präferenzregelung. Was heißt das genau? Was ist ein Präferenzabk ...

Afrika ist heute der Wachstums-Champion unter den Kontinenten. Sechs der zehn am schnellsten wachsenden Wirtschaften der Welt befinden sich in Afrika. Das geht aus einer Studie hervor, die die Wirtschaftsberatung KPMG und das Handelsblatt Research Institute gemeinsam durchgeführt haben.